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Clarifier le projet.

Fixer une ligne directrice.  

Définir les points déterminants.

Identifier les acteurs.

Les moyens à disposition

Préciser la finalité de la construction

Fixer son utilisation à court, moyen et long terme

Répertorier les propriétés du Maître d'ouvrage.

Evaluer la solidité et la fiabilité des existants.

Définir les ressources financières disponibles. 

Etudier l'acquisition des avoisinants.

Concevoir mon projet

Définition des objectifs

Le but de l'opération
Les attentes après réception
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Etudes des solutions

Réhabilitation/ Création/
Division...

Définir les alternatives urbanistiques.

Esquisser des solutions simples ou mixtes.

Choisir un montage adapté.

Pré-consulter les services de l'état.

Financer mon opération
Le socle juridique

Choisir le statut du Maître de l’Ouvrage.

Définir un cadre juridique adapté.

Optimiser les impacts en responsabilité decénnale.

Anticiper les incidences fiscales.

Fixer les apports du Maitre de l’Ouvrage.

Rerchercher des subvensions.

Etablir le plan de trésorerie.

Comcours bancaire ou Crowdfunding.

 

Chiffrage du projet

Combien de frais avant travaux ?

Etablir une liste des intervenants.

Définir clairement leurs missions.

Etablir un estimatif des frais à engager avant de commander le projet définitif.

Estimation des coûts et bilans financiers

Choisir le niveau de prestations de finitions

Estimer le coût de la construction sur cette base.

Comparer au budget fixé.

Adapter les prestations et plans en conséquence.

Etablir le bilan financier définitif.

Analyse des résultats potentiels et validation.

 

Recherche de subventions

Rechercher les dispositifs gouvernementaux pour aider à la réhabilitation des existants et à la transition énergétique.

Ma trésorerie au long de mon projet

Définition des flux entrants et sortants.

Construction du plan de trésorerie.

Analyse des besoins et excédants prévisionnels.

Calage des dates clés du projet pour minimiser les besoins.

Présentation des flux de trésorerie aux partenaires financiers.

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Sélectionner la bonne équipe

Constituer l'équipe technique
Choisir un réseau commercial

Mise en place d'une équipe adaptée au projet:

 Architecte, Urbaniste

 Maître d’œuvre d’exécution

 Géomètre, 

 Syndic de copropriété

 Géotechnicien,

 Bureau d’étude de structure, 

 Bureau d’étude réseaux et fluides

 Etude d’impact

 Diagnostiqueurs

 Contrôleurs techniques et de sécurité

 Etc…

 

Si dans le cadre de l’opération il est nécessaire d’effectuer des ventes immobilières ou foncières, une stratégie commerciale de vente sera mise en place avec la collaboration d’agences immobilières, de notaires ou de courtiers. 

Démarches administratives

Les autorisations d'urbanisme

Avant toutes opérations de construction, de division ou de réhabilitation, il est obligatoire d’obtenir des autorisations administratives.  

Des dossiers bien montés et avec des concertations préalables auprès des services de l’état assurent un meilleur traitement des demandes et une réussite dans l’obtention des autorisations

 

Raccorder ma construction
(eau, électricité...)
Assurances construction
lesquelles choisir ?

Les assurances construction constituent un point incontournable des opérations de construction. 

La constitution des dossiers demande une collecte très importante d’informations et la vérification systématique de la validité des documents remis.

Par ailleurs, la négociation auprès des compagnies est un exercice complexe.

Pour ce domaine, nous faisons appel à des courtiers spécialisés qui apportent leur expérience, leur rigueur et permettent d’obtenir des tarifications intéressantes.

 

Création des dossiers de raccordement aux concessionnaires.

Eaux Potable / Eaux Usées / Electricité / Gaz / Internet,  Etc…

Contractualisation des demandes et negociations.

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CONTACT

Pour établir votre projet

© 2035 par Nom du site. Créé avec Wix.com

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Jean-Sébastien Tosco

Fort d’une expérience de plus de 20 ans dans la promotion immobilière avec la société ITEP PROMOTION que j'ai créée, je dispose des compétences et d’un réseau de collaborateurs performants.

Parce qu’une opération de construction ne se résume pas aux travaux et à leur coordination, 

Parce que chaque intervenant est focalisé sur sa prestation,

il est impératif que le Maître d’Ouvrage garde un regard global sur son opération.

 

JS TOSCO A.M.O garantit aux propriétaires ce regard impartial sur les intervenants pour une maîtrise plus juste des délais, des coûts et de la qualité. 

 

De l’idée jusqu’à la mise en fonctionnement de l’ouvrage, je serai votre bras droit afin de vous aider à vous entourer de collaborateurs et de prestataires compétents qui contribueront au développement et à la pérennité de votre projet.  

 

  

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